تصمیمگیری از اساسیترین ارکان مدیریت بوده و صحیح بودن آن لازمه توفیق مدیر است. دودلی و بی تصمیمی یا تأخیر در اخذ تصمیم یا بی موقع ونابجا بودن آن موفقترین مدیران را در معرض شکست قرار میدهد و به همین جهات نقص تصمیمگیری را میتوان از بیماریهای مهلک مدیریت به شمار آورد.
مدیران دودل غالباًمحدوده تصمیمگیری خود را به آن چه روی کاغذ آمده تعیین میکنند.این مدیران متوجه نیستند که تصمیمگیری بر اساس آنچه زیر دستان نوشته و به دستشان دادهاند، در حقیقت اخذ تصمیم نیست. چون دامنه تصمیمگیری فراتر از خواست زیر دستان آنان است.
همین طور است حال مدیرانی که تصور میکنند که اخذ تصمیم چیزی در حد مکاشفه است و در نتیجه گزارشها و مستندات همکاران خود را نادیده میگیرند و بیهوده تلاش میکنند که شخصاً و بیاعتنا به اطلاعاتی که زیر دستان جمعآوری کردهاند، تصمیم بگیرند.
عده ای نیز دیر یا زود بالاخره تصمیم میگیرند و بلافاصله تصمیم خود را تغییر میدهند و گاه این گرفتن و شکستن تصمیم چند بار تکرار میگردد. این مدیران دمدمیتر از آن هستند که بتوانند حتی درمقام فعلی خود دوام بیاورند.
امتیاز: 0.00
وزارت آموزش و پرورش > سازمان پژوهش و برنامهريزی آموزشی
شبکه ملی مدارس ایران رشد
ارسال ها: 630
شما باید یک عنوان و متن وارد کنید!