تاریخچه ی:
روانشناسی مدیریت
تفاوت با نگارش: 1
| | | |
| ||روانشناسی مدیریت بطور کلی به بررسی مسائل و جنبههای روانشناختی مدیریت میپردازد. یک مدیریت موفق و خوب با استفاده از تکنیکها و روشهایی که نتیجه یافتههای ((روانشناسی)) در حوزه مدیریت است میتواند به اثر بخشی برسد.|| | | ||روانشناسی مدیریت بطور کلی به بررسی مسائل و جنبههای روانشناختی مدیریت میپردازد. یک مدیریت موفق و خوب با استفاده از تکنیکها و روشهایی که نتیجه یافتههای ((روانشناسی)) در حوزه مدیریت است میتواند به اثر بخشی برسد.|| |
| !شناسایی سبکهای رهبری و مدیریت | | !شناسایی سبکهای رهبری و مدیریت |
| یکی از حوزههای مهم که در روانشناسی مدیریت مطرح است شناسایی انواع ((روشهای مدیریتی)) است. روشن است مدیران مختلف سبکهای مختلفی از رهبری و مدیریت را دارا هستند. بنابراین در روانشناسی مدیریت این سوال اصلی مطرح است که چه سبکهای مدیریتی وجود دارد؟ کدام روشهای مدیریتی موفق هستند؟ چه سبکهایی برای چه گروههای کاری مناسب هستند؟ و افراد زیر دست معمولا از چه مدیرانی رضایت دارند و .... بر این اساس روانشناسی مدیریت سبکهای مختلفی از مدیریت را شناسایی کرده و با توجه به اهداف مورد نظر و اینکه چه شرایط و ویژگیهای گروهی وجود دارد سبکهایی را به عنوان ((سبکهای رهبری و مدیریت|سبکهای موفق)) معرفی کردهاند. | | یکی از حوزههای مهم که در روانشناسی مدیریت مطرح است شناسایی انواع ((روشهای مدیریتی)) است. روشن است مدیران مختلف سبکهای مختلفی از رهبری و مدیریت را دارا هستند. بنابراین در روانشناسی مدیریت این سوال اصلی مطرح است که چه سبکهای مدیریتی وجود دارد؟ کدام روشهای مدیریتی موفق هستند؟ چه سبکهایی برای چه گروههای کاری مناسب هستند؟ و افراد زیر دست معمولا از چه مدیرانی رضایت دارند و .... بر این اساس روانشناسی مدیریت سبکهای مختلفی از مدیریت را شناسایی کرده و با توجه به اهداف مورد نظر و اینکه چه شرایط و ویژگیهای گروهی وجود دارد سبکهایی را به عنوان ((سبکهای رهبری و مدیریت|سبکهای موفق)) معرفی کردهاند. |
| !بررسی ویژگیهای شخصیتی مدیران | | !بررسی ویژگیهای شخصیتی مدیران |
- | بررسی ((انواع شخصیتهای مدیریتی|ویژگیهای فردی و شخصیتی مدیران)) نیز مورد توجه بوده است. اینکه چه افرادی مناسب برای سمتهای مدیریت هستند و چه افرادی از عهده انجام وظایف و امور مدیریتی ناتوان هستند. طبیعی است همه افراد توان انجام امور مدیریتی را دارا نیستند و بطور کلی افرادی هستند که قدرت رهبری چندانی ندارند. این افراد طبیعتا نفوذ و تاثیر گذاری عمیقی روی کارکنان خود نخواهند داشت و از اینرو مسیر رسیدن سازمان را به اهداف مورد نظر با مانع روبرو خواهند کرد.
یافتههای روانشناسی مدیریت در این حوزه نشان میدهد که افرادی که در کودکی ، نوجوانی و جوانی نفوذ بیشتری روی همسالان خود داشتهاند، در بازیها نقش محوری گروه را بازی کردهاند و اغلب بازیها را رهبری میکنند در بزرگسالی نیز توان رهبری بالایی از خود نشان میدهند. این افراد با ویژگیهایی که دارند اغلب ((پویایی گروهی|گروهها)) را تحت نفوذ و تسلط خود قرار میدهند. این اعمال تسلط به شیوههای تظاهر میکند. برخی افراد این اعمال نفوذ را با اعمال قدرت و زور انجام میدهند و برخی با ویژگیهایی دیگر مثل نشان دادن ((قدرت منطق)) و تصمیمگیری عالی. |
+ | بررسی ((انواع شخصیتهای مدیریتی|ویژگیهای فردی و شخصیتی مدیران)) نیز مورد توجه بوده است. اینکه چه افرادی مناسب برای سمتهای مدیریت هستند و چه افرادی از عهده انجام وظایف و امور مدیریتی ناتوان هستند. طبیعی است همه افراد توان انجام امور مدیریتی را دارا نیستند و بطور کلی افرادی هستند که قدرت رهبری چندانی ندارند. این افراد طبیعتا نفوذ و تاثیر گذاری عمیقی روی کارکنان خود نخواهند داشت و از اینرو مسیر رسیدن سازمان را به اهداف مورد نظر با مانع روبرو خواهند کرد. /> />یافتههای روانشناسی مدیریت در این حوزه نشان میدهد که افرادی که در کودکی ، نوجوانی و جوانی نفوذ بیشتری روی همسالان خود داشتهاند، در بازیها نقش محوری گروه را بازی کردهاند و اغلب بازیها را رهبری میکنند در بزرگسالی نیز توان رهبری بالایی از خود نشان میدهند. این افراد با ویژگیهایی که دارند اغلب گروهها را تحت نفوذ و تسلط خود قرار میدهند. این اعمال تسلط به شیوههای تظاهر میکند. برخی افراد این اعمال نفوذ را با اعمال قدرت و زور انجام میدهند و برخی با ویژگیهایی دیگر مثل نشان دادن ((قدرت منطق)) و تصمیمگیری عالی. |
| !انجام پژوهش و تحقیقات در حوزه عوامل موثر بر مدیریت | | !انجام پژوهش و تحقیقات در حوزه عوامل موثر بر مدیریت |
| روانشناسی مدیریت سعی بر آن دارد به شناسایی تمامی عواملی بپردازد که در یک موقعیت کاری یا سازمان یا هر موقعیتی که با یک گروه دارای مدیر و رهبر سروکار دارد موثر هستند. برخی عوامل میتوانند از بیرون شیوه مدیریت را تحت تاثیر قرار دهند. این تاثیرات میتوانند در جهت مثبت و منفی موثر باشند. از اینرو لازم است همواره چنین عواملی شناسایی شوند و کوششها و روشهای لازم برای پررنگ کردن عوامل تاثیر گذار مثبت و کمرنگ کردن عوامل تاثیر گذار منفی صورت بگیرد. این عوامل ممکن است به اهداف گروه ، ((شرایط محیطی موثر بر کار|شرایط محیطی کار گروهی)) ، بافت گروه و … مربوط شود. | | روانشناسی مدیریت سعی بر آن دارد به شناسایی تمامی عواملی بپردازد که در یک موقعیت کاری یا سازمان یا هر موقعیتی که با یک گروه دارای مدیر و رهبر سروکار دارد موثر هستند. برخی عوامل میتوانند از بیرون شیوه مدیریت را تحت تاثیر قرار دهند. این تاثیرات میتوانند در جهت مثبت و منفی موثر باشند. از اینرو لازم است همواره چنین عواملی شناسایی شوند و کوششها و روشهای لازم برای پررنگ کردن عوامل تاثیر گذار مثبت و کمرنگ کردن عوامل تاثیر گذار منفی صورت بگیرد. این عوامل ممکن است به اهداف گروه ، ((شرایط محیطی موثر بر کار|شرایط محیطی کار گروهی)) ، بافت گروه و … مربوط شود. |
| !ارتباط روانشناسی مدیریت با سایر علوم | | !ارتباط روانشناسی مدیریت با سایر علوم |
- | روانشناسی مدیریت به عنوان یکی از حوزههای روانشناسی با تمامی حوزههای دیگر روانشناسی ارتباط دارد و از یافتههای آنها در موضوعات مورد بحث خود استفاده میکند. از این راستا با ((روانشناسی سازمانی)) و ((روانشناسی صنعتی)) ، ((روانشناسی کار)) ، ((روانشناسی اجتماعی)) ، ارتباط تنگاتنگی دارد. از سوی دیگر با علوم دیگری چون ((مدیریت)) ، ((علوم اجتماعی)) و ((جامعه شناسی)) ، ((علوم سیاسی)) میتواند مرتبط باشد. البته روانشناسی مدیریت به عنوان یک حوزه مجزا ، به عبارتی یک رشته مجزا حداقل در کشور ما وجود ندارد.
به عبارتی شاید در برخی ممالک رشته دانشگاهی مجزایی با عنوان روانشناسی مدیریت وجود داشته باشد. اما در کشور ما این بحث به عنوان زیر گروهی از بحث روانشناسی سازمانی و صنعتی قرار میگیرد و زمانیکه هدف از مدیریت رهبری یک گروه در رسیدن به اهداف اجتماعی باشد نه اهداف سازمانی زیر گروه روانشناسی اجتماعی قرار میگیرد و روانشناسی اجتماعی و روانشناسی سازمانی نیز اغلب به عنوان واحد درسی در ((گرایشهای مختلف روانشناسی)) تدریس میشود. |
+ | روانشناسی مدیریت به عنوان یکی از حوزههای روانشناسی با تمامی حوزههای دیگر روانشناسی ارتباط دارد و از یافتههای آنها در موضوعات مورد بحث خود استفاده میکند. از این راستا با ((روانشناسی سازمانی)) و ((روانشناسی صنعتی)) ، ((روانشناسی کار)) ، ((روانشناسی اجتماعی)) ، ارتباط تنگاتنگی دارد. از سوی دیگر با علوم دیگری چون ((مدیریت)) ، ((علوم اجتماعی)) و ((جامعه شناسی)) ، ((علوم سیاسی)) میتواند مرتبط باشد. البته روانشناسی مدیریت به عنوان یک حوزه مجزا ، به عبارتی یک رشته مجزا حداقل در کشور ما وجود ندارد.
به عبارتی شاید در برخی ممالک رشته دانشگاهی مجزایی با عنوان روانشناسی مدیریت وجود داشته باشد. اما در کشور ما این بحث به عنوان زیر گروهی از بحث روانشناسی سازمانی و صنعتی قرار میگیرد و زمانیکه هدف از مدیریت رهبری یک گروه در رسیدن به اهداف اجتماعی باشد نه اهداف سازمانی زیر گروه روانشناسی اجتماعی قرار میگیرد و روانشناسی اجتماعی و روانشناسی سازمانی نیز اغلب به عنوان واحد درسی در ((روانشناسی|گرایشهای مختلف روانشناسی)) تدریس میشود. |
| !مباحث مرتبط با عنوان | | !مباحث مرتبط با عنوان |
| *((انگیزش در محیط کار)) | | *((انگیزش در محیط کار)) |
| *((انواع شخصیتهای مدیریتی)) | | *((انواع شخصیتهای مدیریتی)) |
| *((تشویق و تنبیه در محیط کار)) | | *((تشویق و تنبیه در محیط کار)) |
| *((تفاوتهای فردی)) | | *((تفاوتهای فردی)) |
| *((پویایی گروهی)) | | *((پویایی گروهی)) |
| *((روانشناسی سازمانی)) | | *((روانشناسی سازمانی)) |
| *((روانشناسی صنعتی)) | | *((روانشناسی صنعتی)) |
| *((روانشناسی محیط)) | | *((روانشناسی محیط)) |
| *((رهبران موفق)) | | *((رهبران موفق)) |
| *((سبکهای رهبری و مدیریت)) | | *((سبکهای رهبری و مدیریت)) |
| *((شرایط محیطی موثر بر کار)) | | *((شرایط محیطی موثر بر کار)) |
| *((نقش محیط کاری در سلامت کارکنان)) | | *((نقش محیط کاری در سلامت کارکنان)) |